（阿里大師\訊）2015年5月4日，為進一步落實和提升油漆廠家阿里大師全體員工工作責任制，改進工作作風，構建和諧辦公環境，更好地激發員工爭創**的工作、學習氛圍，中山阿里大師化工有限公司**推行“流動紅旗”考核評比管理機制。

今天是節后上班的*二天，油漆廠家阿里大師周例會于今日上午8點準時召開。會上，阿里大師集團副總經理黃維林發布重要講話，并宣布了上月的“**部門”——技術部。此外，黃總還正式宣布從本月起將**實行“流動紅旗”評比工作。

一周一考評，一月**動。評比小組嚴格按照油漆廠家阿里大師的規章制度和制定的流動紅旗評比細則，并緊密結合日常工作、重心工作、創新性工作和團隊性建設，每周對所有部門進行考評，于每月在公司所屬的8個部門中產生1個優勝部門，授予“流動紅旗**部門”獎勵?？荚u中嚴格堅持一票否決制度，即對出現重大生產責任事故、未完成生產和經營任務指標、以及出現其他問題，造成不良影響和嚴重后果的，一律取消流動紅旗資格。對獲得“流動紅旗”獎勵的**部門，在內部網絡公告欄進行公示，并將獲得團隊獲勝活動經費。 

通過“流動紅旗”評比活動的開展，充分調動了各位員工的積極性和主觀能動性，營造了各個部門比、學、趕、*的工作氛圍，為提高公司管理水平，樹立良好形象奠定了堅實的基礎。今后，這一有效做法將作為一項長效機制固定下來，對于深入推進創先工作發揮了積極的促進作用。

油漆廠家阿里大師流動紅旗評比

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